Onze WHY? Dat is onbedoeld al meer dan 5 jaar ons best bewaarde geheim…

Dag in dag uit heel hard werken en dan nog nóg niet voor elkaar krijgen wat je eigenlijk beoogt. Er is weinig frustrerender dan dat. ‘In sommige gevallen heeft het te maken met de oude tools die gebruikt worden om een bedrijf en de mensen daarin hun doelen te laten behalen. Maar vaker nog hangt het ook samen met een bepaalde mate van overprikkeling.’ Aan het woord is Marcel Dols, co-owner van Developland, een bedrijf dat zich actief richt op het laten ontwikkelen van de organisaties en, vanzelfsprekend, de mensen daarin. ‘Kijk alleen al eens naar de wereld van nu: er zijn dagelijks zóveel prikkels te verwerken ten opzichte van vroeger, waardoor we als individu niet meer in staat zijn om naar die stip aan de horizon te werken. Vroege was er géén internet, géén uitgesteld kijken en al helemaal geen sociale media die je 24/7 een perfect wereldbeeld voorschotelen als je niet oppast. Zonder te willen pleiten voor het wat zeurderige ‘vroeger-was-alles-beter’, durf ik wel te stellen dat wij geloven dat het zinvol is om mensen te helpen op een authentieke manier sámen met anderen effect te bereiken.’

Persoonlijke groei, maar dan ánders

‘Vanuit Developland geloven we in het volgen van een drietal principes die bedrijven en dús hun mensen, helpen om te kiezen voor rust, focus en gerichte groei. Want dat de wereld vroeger eenduidiger en minder veeleisend was, dat is een gegeven. Het is dus niet de vraag óf je met dit gegeven om wil gaan, maar hóé je dat gaat doen’, aldus Marcel. ‘In de komende blogs sta ik graag stil bij 3 principes die elk hun waarde kennen wanneer je spreekt over het effectiever en leuker maken van organisaties. Samen vormen ze een krachtig tool die leidt tot collectief leiderschap nieuwe stijl. Het eerste principe gaat over being en doing, vrij vertaald zijn en doen. Het tweede principe zoomt in op oud en nieuw systematisch leiderschap en het laatste principe gaat over collectief leiderschap en het belopen van de groene lijn in dienst van het doel van de organisatie…

The WHY! WHY?

‘Onze organisatie is al meer dan 5 jaar stabiel succesvol omdat we anders werken dan anderen. En dat is dan vooral door de intelligentie vanuit ons hoofd, ons hart en onze buik te integreren in onze aanpak. Vanuit lichamelijk meten in combinatie met verbinden, vanuit samen op een positieve manier creëren en leiden én vanuit het verhogen van actief bewustzijn. Want doen is er al genoeg anno nu…’ vervolgt Marcel. ‘En dat heeft niets met hippe termen of oude wijn in nieuwe zakken te maken. Wij geloven in met beide benen op de grond staan. Tegenwoordig heeft iedereen het over the WHY, en eigenlijk vermijden we deze ietwat te populaire term het liefst. Er is niets mis mee, maar er wordt te pas en te onpas over geschreven in onze beleving. Waar het ons vooral over gaat is dat we geloven in het helpen van mensen zodat ze tot optimale groei komen zodat werken echt leuker wordt. En dan op een manier die blijvend verandering aanbrengt’, vertelt Marcel. ‘En dat we dit vanuit het diepst van onze kern doen, ieder vanuit een eigen persoonlijk verhaal, dat spreekt voor zich. Als we dat met elkaar the WHY noemen, dan vind ik dat best. Zolang het maar over de inhoud blijft gaan. En over present zijn. Op alle mogelijke manieren. Misschien is dat wel het geheim van ons succes, dat we áltijd gaan voor echtheid, diep contact en openheid op een respectvolle manier.’

Neem contact op

Wil je de blogserie niet afwachten en nu alvast vrijblijvend in gesprek met één van onze trainers, coaches of consultants? Dat kan, neem vandaag nog contact met ons op voor een kop koffie en een goed verhaal. We kijken uit naar je bericht.

PS Weet jij al wat VUCA is? Je leest er meer over in ons volgende blog.