Veiligheidsregio’s

Talent-, team- en organisatieontwikkeling

Passend bij de drie belangrijkste thema’s in veiligheidsregio’s

Hoe blijf je als veiligheidsregio sterk en toekomstbestendig in een steeds complexere wereld? Bij Developland ondersteunen we organisaties in het versterken van hun weerbaarheid en samenwerking. Dat doen we door te kijken naar drie sleutels voor succes: wendbaarheid als basis voor weerbaarheid, het herkennen en benutten van verschillende gedragsdynamieken, en het versterken van rolduidelijkheid – ook buiten crisistijd.

Weerbaarheid door wendbaarheid

De opgaven voor veiligheidsregio’s worden steeds complexer. Dreigingen als cybercrime en hybride oorlog vragen om een continue staat van paraatheid én wendbaarheid. Wendbaarheid vergroot de weerbaarheid: het vermogen om snel te schakelen, te leren en mee te bewegen met verandering.

Tegelijk vraagt dit om heldere keuzes: hoe blijf je als regio autonoom in een steeds intensiever regionaal en nationaal netwerk?

De dynamiek van Doeners, Vernieuwers en Perfectoren

Vanuit onze ervaring weten we dat er binnen de veiligheidsregio’s vaak een sterke dynamiek bestaat van DoenersPerfectoren en Vernieuwers: een mix van mensen die snel en met oog voor kwaliteit reageren op wat nú speelt. Maar zijn er ook voldoende mensen die vooruit kunnen kijken, rust kunnen brengen wanneer er chaos dreigt te ontstaan en structurele verandering kunnen aanjagen?

Interne rolduidelijkheid: ook buiten de crisis

Tijdens een crisis zijn rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking vaak glashelder. Maar in rustiger tijden is die duidelijkheid niet vanzelfsprekend. Juist dán is het belangrijk om te bouwen aan structurele rolduidelijkheid en onderling vertrouwen. Zo wordt niet alleen in crisissituaties, maar ook daarbuiten effectief en doelgericht samengewerkt.

Sparren over jouw ontwikkelvraagstuk?

Wij komen naar je toe!

Dennis van Zanten (VRGZ) over leiderschap en wendbaarheid

“De echte beweging begint pas als je durft te vertragen”

Dennis van Zanten, tot voor kort directielid binnen de Veiligheidsregio Gelderland-Zuid (VRGZ), blikt terug op een periode van intensieve ontwikkeling binnen de organisatie. In een uitgebreid gesprek reflecteert hij op leiderschap, organisatieverandering en de samenwerking met Developland. Een gesprek vol scherpe inzichten, eerlijke ervaringen en een helder pleidooi voor menselijkheid in tijden van beweging. 

dennis van zanten 1024x410

Annemieke Bloemendaal over Leiderschap in Beweging bij VRGZ

Vertrouwen, Verantwoordelijkheid en Samenwerking 

Leiderschap in een Veiligheidsregio is complex. Het draait niet alleen om strategische keuzes, maar vooral om samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en het opbouwen van vertrouwen. Bij de Veiligheidsregio Gelderland-Zuid (VRGZ) heeft het leiderschap zich de afgelopen jaren niet alleen aangepast, maar vind er een fundamentele transformatie plaats. In samenwerking met Developland is een beweging in gang gezet waarin cultuur, gedrag en samenwerking centraal staan. Een belangrijk hulpmiddel daarbij: de VerticalQ talentmeting. 

In dit interview deelt Annemieke Bloemendaal, manager brandweerzorg, hoe deze verandering zich binnen VRGZ voltrekt en welke lessen onderweg worden geleerd.