Maatwerk

Onze aanpak in organisatieontwikkeling

Geen organisatie is hetzelfde. Daarom werken wij altijd op maat: elke stap sluiten we aan op de context, de mensen en de ambitie. We combineren zachte en harde elementen vanuit de ritssluiting en doen wat nodig is – niet meer en niet minder.

Hoe maatwerk er in de praktijk uitziet

Afhankelijk van de vraag en de fase in de ontwikkeling zetten we verschillende bouwstenen in. Dat doen we altijd in samenspraak met de klant. Aan de voorkant bepalen we een heldere richting en aanpak, maar tijdens het traject blijven we continu afstemmen en bijsturen waar nodig. Zo ontstaat een flexibel proces dat blijft aansluiten op wat zich in de praktijk voordoet, zonder de gezamenlijke ambitie uit het oog te verliezen.

We maken gebruik van een breed scala aan bewezen methodieken zoals Deep Democracy, systemisch werk, Holacracy en Lencioni. Deze gebruiken we nooit als op zichzelf staande instrumenten. We verweven ze tot een samenhangend programma dat past bij de context en ambitie van de organisatie. Hieronder vind je een overzicht van bouwstenen die in de praktijk toegepast kunnen worden.

Interviews & analyse – we voeren gesprekken met sleutelfiguren en teams, en observeren wat er écht speelt. Zo brengen we talenten, dynamieken en structuren in beeld.

Inzicht in talenten – met VerticalQ maken we de unieke talenten van individuen en teams zichtbaar. Dit wordt een startpunt voor persoonlijke groei én effectievere samenwerking.

Collectief leiderschap – we ontwikkelen gedeeld eigenaarschap binnen teams en organisaties. Niet alleen leidinggevenden, maar iedereen neemt verantwoordelijkheid en draagt bij aan het gezamenlijke resultaat.

Het bijwonen van vergaderingen – we kijken mee in de praktijk en geven directe feedback op interacties, besluitvorming en samenwerking.

Verankeren – we zorgen dat inzichten en nieuwe werkwijzen beklijven in de organisatie, met praktische tools, leerroutines en interne eigenaarschap.

Ons gedachtegoed

Talentontwikkeling

Tijdens een teamontwikkelingstraject kijken we niet alleen naar de rationele kant van teams, maar ook naar wat vaak onuitgesproken blijft, denk aan emotie en intuïtie. Beslissingen worden vaak vooral op basis van ratio genomen, terwijl dat wat er omgaat in het hart en in de buik net zo bepalend is voor succes. Daarom maken we gebruik van VerticalQ, een talentenmeting waarmee talenten in het hoofd, hart en buik zichtbaar worden gemaakt. Daarmee krijgt het team taal voor – en inzicht in aspecten die normaal verborgen blijven, maar cruciaal zijn voor samenwerking.

Meer over VerticalQ

De Ritssluiting

Leiderschapsontwikkeling, training en (team)coaching vormen een belangrijk deel van ons werk. Maar daarmee vertellen we nog niet het hele verhaal. Want duurzame verandering ontstaat niet alleen door te investeren in mensen, of juist alleen in structuren en processen. Wij werken met de zogenoemde ritssluiting: het verbinden van de harde kant (structuren en processen) met de zachte kant (mens en samenwerking). Pas wanneer die twee in elkaar grijpen, kan een organisatie werkelijk goed functioneren en haar ambities waarmaken.

Meer over de ritssluting